Ajánlásaink

Nagyon gyakorlati. Nagyon lendületes. Egy kicsit olyan mint amikor egy félig megvilágított szobában felkapcsolják a villanyt és a kezdeti hunyorgást követően végre a teljes képet látod”

Dr. Németh ZoltánTulajdonos, Ügyvezető | Dr. Prezi

Tiszta, konkrét, lépésekre lebontható stratégiát kapott a termékfejlesztés – a fejlesztéstől az értékesítésen és marketingen át, egészen az ügyfélkezelésig.

Rátkai TamásVezérigazgató | BÁV Faktor Zrt.

Ajánlásaink

Érd el velünkinnovációs céljaid

Új bevételi forrás létrehozása ikon

Egy forrás nem forrás – mondják a történészek. Ez azonban igaz a vállalkozásodra is. Segítünk, hogy céged több lábon álljon.

Visszahívást kérekMegnézem, hogyan

Kész a termék, de még nincs vagy eseti az értékesítése. Segítünk a kritikus tömeg áttörésében.

Visszahívást kérek

A termékedre vannak vevők, de még nem termel nyereséget. Segítünk megfordítani a negatív trendet!

Visszahívást kérek

Ha B2B szolgáltatásod ügyfelei kivétel nélkül továbbajánlással érkeztek, de kiszámíthatóbb jövő a célod

Visszahívást kérek

A vagy B? Sikerdíjas tanácsadás a stratégiai döntéseid meghozásához.

Visszahívást kérek

MegoldásainkKKV vezetőknek

COVID-19 üzleti irányváltó workshop illusztráció
WORKSHOP

COVID irányváltás

A COVID nyomán átalakuló vásárlói szokásokhoz, fizikai távolságtartás, szigorúbb higiéniai elvárások, ellehetlenülő utazások arra késztet minden céget, hogy a szolgáltatásait és termékeit az új igényekhez és szabályokhoz igazítsa.

Nézd meg a workshop részleteit
WORKSHOP-SOROZAT

Üzletimodell-innováció

Ha már van egy jó ötleted, de még nem tudod, pontosan hogyan lesz ebből magas megtérülésű termék vagy szolgáltatás, segítünk megtervezni és felépíteni az üzleti modellt. Együtt megteremtjük a különbséget, amiért a potenciális ügyfelek a cégedet választják a konkurencia helyett.

Nézd meg a workshop részleteit
SZOLGÁLTATÁS

Üzleti tanácsadás KKV-knak

Egy ügyvezető 2020-ban nem érthet a cég működtetésének minden részletéhez.  Az új piacok kiépítéseben, értékesítési és IT stratégia alkotásban támaszkodj ránk.

Lépj velünk kapcsolatba

Blogunkból:

Innovációs eszközök, interjúk, tudástár és csináld-magad leírások.

Az ábrán a Business Model Canvas 9 elemét és azok helyeit láthatjuk.

Így építsd fel az üzleti modelled – Business Model Canvas ultimate guide (2021)

Vitán felül áll: a tudatosan felépített üzleti modell jelentősen növeli a vállalkozások üzleti esélyeit. Az üzleti modell elkészítése azonban szisztematikus,…

Mi alapján dönthetjük el egy ötletről, hogy jó? (6+1 döntéskönnyítő szempont)

A projekttervezés és -indítás ellensége nem a jó ötletek hiánya, hanem a döntésképtelenség. A cikkben 6+1 döntéskönnyítő szempontot találsz.


Írj nekünk!

Azért vagyunk, hogy segítsünk. Írj, ha workshopot szeretnél. De akkor is kérdezz bátran, ha tudni szeretnéd, hogyan használhatod hatékonyan az eszközöket. Esetleg a cikkekkel, tudásanyagokkal kapcsolatban van kérdésed? A véleményünkre vagy kíváncsi? Bármilyen innovációs kérdésre szívesen válaszolunk.