Döntéshozás és ötletpriorizálás egy weboldalfejlesztési példán keresztül

Az előző két cikkben az innováció 4 típusáról volt szó és arról, hogyan ismerhetjük fel, ha egy termékünk vagy kommunikációs felületünk fejlesztésre, innoválásra szorul. Majd felsoroltuk a döntésképtelenség (az analízis-paralízis)…


Mikor van szükség új termékre/szolgáltatásra – vagy a mostaniak újragondolására?

Örök kérdés: új termék vagy egy meglévő újítása? A mai összetett világban a változás mindennapos. Így a változtatás képessége (az innovációs készség) kritikus pontjává vált a sikernek. A pilótafülkéből viszont sokszor nehezebb felismerni…


Mi alapján dönthetjük el egy ötletről, hogy jó? (6+1 döntéskönnyítő szempont)

Azt gondolnánk, a legnagyobb probléma egy cégben, ha nincsenek (eredeti) ötletek. Pedig legalább ugyanekkora gond, ha túl sok ötlet záporozik. Van azonban egy jó hírem is: az ötletek szűrése, osztályozása és priorizálása egzaktabb, mint…


Hogyan ismerjem meg a piacom? A piackutatás lépései, példákkal

A történelem nagy stratégái azzal nyertek csatákat, hogy felmérték a csatatér sajátosságait, az ellenfél számát és képességeit, és ezek ismeretében alkottak győztes taktikát. Lényegében erről szól a piackutatás is, ezért ebben a cikkben…


Hogyan épül fel egy marketingstratégia? Mit jelent, milyen részei vannak, és mire figyelj? (Letölthető sablonnal)

Miből áll és hogyan működik egy marketingstratégia? Milyen módszertanok mentén érdemes felépíteni és megvalósítani? Szükséges erről beszélnünk, és ha már megtesszük, egy letölthető sablonnal is segítjük a munkád.…


PEST és PESTEL elemzés

1. fejezet Mi az a PEST-elemzés, és miben különbözik a SWOT-analízistől? Ha piackutatás, akkor a legtöbbeknek a SWOT-mátrix jut…


Egy post-iten lila felirattal olvashatjuk: Üzleti terv.

Üzleti terv átfogó útmutató (Letölthető sablonnal)

Valamit már rögtön az elején érdemes tisztázni: amikor üzleti tervről beszélünk, nem szükségszerűen egy 30-70 oldalas dokumentumra gondolunk. Kétségtelen, hogy az üzleti tervezés minden vállalkozás számára hatalmas segítség a sikerhez…


Az ábrán a Business Model Canvas 9 elemét és azok helyeit láthatjuk.

Így építsd fel az üzleti modelled – Business Model Canvas ultimate guide (2021)

Az üzleti tervezés – és ennek egyik legjobb eszköze: a Business Model Canvas kitöltése – elemi fontosságú. Mégsem végzi el mindenki, mielőtt új vállalkozásba, új termék vagy szolgáltatás fejlesztésébe kezdene. Feltehetőleg azért nem, mert…


Mi a SWOT-analízis? Hol a helye az üzleti modellezésben? Hogyan csináljuk (példával,sablonnal)?

A sikeres vállalkozások, termékek vagy szolgáltatások alapja a tudatos és szisztematikus tervezői munka. A tervezés egyik leghasznosabb eszköze pedig a SWOT-analízis. Hiszünk a hirtelen jött, világmegváltó ötletek létezésében. Épp csak azt…


Az eredmény, amit az ügyfeled elvár tőled (Ezt érdemes tudni a Jobs to be Done-ról)

A folyamatos fejlődés, az innováció az emberi lét alapja. Evolúciós késztetés hajt minket arra, hogy napról napra önmagunk jobb verziói legyünk. Ez a késztetés vezetett ki minket a barlangokból a családi házak falai közé. Ez a késztetés…